Valmennustyöpajat
Räätälöidyt Lean-valmennukset kaikille toimialoille
Asiakaslähtöinen prosessien ja ihmisten johtaminen tuottaa mitattavia tuloksia sekä tuottavuudessa että työhyvinvoinnissa. Lean5-valmennukset rakennetaan aina organisaationne tarpeiden mukaan, käytännönläheisyyttä ja konkretiaa korostaen.
Painotamme valmennuksissamme koko organisaation voimin tapahtuvaa yhteistyötä, joka tähtää kannattavuuden ja kasvun lisäämiseen. Autamme teitä ymmärtämään prosessienne hukkatoimintoja ja tarjoamme keinoja niiden vähentämiseen toiminnan kaikilla tasoilla. Siksi koulutamme johtajien ja esimiesten lisäksi koko henkilöstön.
Monipuoliset valmennussisällöt tuottavuuden parantamiseen
Lean5 Perusteet
Koulutuksen tavoitteena on lisätä osallistujien ymmärrystä Lean-periaatteista ja jatkuvan kehittämisen kulttuurista. Samalla opitaan tunnistamaan prosessien hukkatoimintoja, rakentamaan kilpailukykyä ja vähentämään muutosvastarintaa. Yhdessä nämä johtavat koko organisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paranemiseen.
Koulutuksessa käydään läpi:
- Leanin historia ja taustat
- Arvotuotanto ja sen määrittely
- Hukkatoimintojen oireet
- Prosessien virtaus
- Tehokkuusparadoksi
- Keskeisimmät lean-menetelmät (5S, VSM, 5 x Miksi, PDSA & A3 ja SMED)
Lean5 Johtaminen
Koulutuksessa pureudutaan Lean-johtamisen perusteisiin ja käytäntöihin. Tavoitteena on kasvattaa osallistujien ymmärrystä Lean-johtamisen filosofiasta ja sen keskeisimmistä käytännöistä.
Koulutuksen aiheina ovat muun muassa:
- Muutosjohtamisen haasteet
- Työyhteisöjen erilaiset persoonallisuustyypit
- Lean-päivittäisjohtaminen
- Toiminnan mittaaminen
- Lean-johtamisen työkalut käytännössä (5 x Miksi, PDSA & A3 ja LDM/PJ)
Lean5S-toimintamalli
Koulutuksen tavoitteena on ymmärtää 5S-toimintamallin perusteet, hyödyt ja niiden soveltaminen käytännössä. 5S-koulutuksen avulla osallistujat oppivat näkemään oman toimialansa hukkatoimintoja ja näin parantamaan työympäristöä jatkuvasti tuottavammaksi, siistimmäksi ja turvallisemmaksi.
Lean5 Boot Camp
Boot Campissa yhdistyvät Lean5-perusteet sekä Lean5-peli. Tavoitteena on antaa kahdessa päivässä rautaisannos oppia siitä, miten tuottavuutta parannetaan käytännössä, miten poistetaan hukkaa ja mitä voit tehdä heti omalla työpaikallasi. Ensimmäisen päivän perusteet otetaan käyttöön toisen päivän Lean5-pelissä.
Lean5 Arvovirtakartoitus VSM (Value Stream Mapping)
VSM on kehittämisprosessin työkalu, jonka avulla halutun muutos voidaan viedä läpi sen suunnittelusta aina käyttöönottoon saakka. Koulutuksessa opitaan tunnistamaan organisaation arvoketju asiakkaan ja arvotuotannon näkökulmasta. Osallistuja oppii ymmärtämään, mitkä arvovirran osat ovat lisäarvoa tuottamattomia ja aiheuttavat ainoastaan kustannuksia. Lisäksi VSM-koulutuksessa opitaan kuvaamaan nykytila ja tahtotila, sekä niiden suunnittelu ja mittaaminen.
Lean5 -peli®
Lean5 -pelin tarkoituksena on käytännön tekemisen kautta oppia ymmärtämään lean-periaatteet ja hyödyt. Peli kuvaa yksinkertaistettua tilaus-tuotanto-toimitus-ketjua, käsittäen kaikki yrityksen tärkeät toiminnot ja ympäröivät tukifunktiot. Lean-peliä varten on rakennettu peliympäristö, jossa jokaiselle osallistujalle annetaan käytännön rooli.